Unsere Leistungen

Mit einem Fokus auf das Gesundheitswesen und den öffentlichen Sektor fungieren wir als Brücke zwischen den Anwendern und der Technologie.

Wir gewährleisten, dass Software nahtlos in die Prozesse und Arbeitsabläufe unserer Kunden integriert wird und begleiten Projekte auch nach deren Abschluss, um sicherzustellen, dass sowohl technische als auch strategische Ziele langfristig erreicht werden.

Projektmanagement & PMO

Wir übernehmen Tätigkeiten aus dem Projektmanagement.

• Koordinierung des Projektteams
• Steuerung externer Dienstleister
• Prüfung der Liefergegenstände

Darüber hinaus unterstützen wir das Projektmanagement mit den Aufgaben der Projektassistenz und dem Project-Management Office (PMO).

• Projektadministration
• Projektcontrolling
• Erstellung von Projektberichten
  

Anforderungsmanagement

Um neben der technischen Integration eine erfolgreiche Integration in die Unternehmensprozesse sicherzustellen, begleiten wir Ihr Projekt im Anforderungsmanagement.

• Erhebung und Bewertung von Use-Cases
• Design und Etablierung neuartiger Prozesse in Ihrem Unternehmen
• Langfristige Projektbegleitung zur Sicherstellung der in der Anforderung aufgenommenen Ziele

Stakeholdermanagement & Anwender-Enabling

Zur Einbindung des Projektes in die Unternehmensstrategie ist eine übergreifende Kommunikation wichtig, welche sämtliche Stakeholder einbezieht.

• Erarbeitung und Etablierung ganzheitlicher IT-Lösungen
• Erstellung von Beratungsunterlagen zur internen Unternehmenskommunikation
• Unterstützung im Abgleich der Projektziele mit den strategischen Zielen
• Schulung der Anwender im Sinne der Projekt- und Unternehmensziele